Impactos da Transferência da Cultura Organizacional em Modelo de Trabalho Home Office

O modelo de trabalho remoto foi especialmente impulsionado pela revolução tecnológica e a pandemia global, e trouxe consigo uma mudança significativa na forma como as organizações conduzem suas operações diárias. Nesse cenário de transformação, a transferência da cultura organizacional para ambientes virtuais, como o home office, tem impactos que afetam diretamente a dinâmica de trabalho e a interação com os colaboradores. 

Para tanto precisamos compreender que a cultura organizacional é um conjunto de valores, crenças e práticas que define a identidade de uma empresa. Podemos dizer que é a forma como a empresa se porta internamente e se expõe externamente, é a maneira como a empresa é vista pelos seus colaboradores e clientes.

Por se tratar de um posicionamento, é necessário que todos que fazem parte da empresa tenham o conhecimento e aja de acordo com a conduta adotada pela empresa, mas esbarramos na dificuldade em transpor esses conceitos e valores, quando os mesmos não são vivenciados pessoalmente dia a dia. 

Estudos da psicologia, apontam que adotamos hábitos das 5 pessoas com as quais convivemos de maneira mais próxima, mas como transferir esses hábitos se não há a convivência física e diária? Percebemos que a maneira mais eficaz de resolver essa questão é através da comunicação. 

O uso de ferramentas de comunicação/organização (trello, telegram, whatsapp, meeting), reuniões remotas de maneira recorrente e até mesmo algumas reuniões presenciais é uma maneira de fazer essa transferência cultural. Uma boa abordagem também são os treinamentos, quando um novo profissional chega até a empresa, e um mais antigo explica toda forma como o trabalho deve ser executado, ensinado a maneira padrão da empresa. 

Uma ferramenta interessante que aproxima os colaboradores e é bem usada por uma de nossas equipes é o Gather Town, que é um ambiente onde a equipe se encontra virtualmente, nele é possível a criação de avatares e comunicação em tempo real, customização do escritório e outras funcionalidades. O objetivo do uso desse aplicativo é que a equipe se reúna para colaborar no trabalho e criar conexões, não importando a localização física do colaborador.

Em regime de trabalho remoto, a melhor maneira de interação, organização e passagem da cultura organizacional é através da comunicação clara e objetiva. Comunicar-se corretamente amenizará as dificuldades na transição cultural da empresa. Modelos de trabalho home office demandam uma cultura organizacional que valorize a autonomia e a gestão por resultados, em detrimento do controle presencial. A confiança mútua entre empregadores e colaboradores torna-se uma pedra fundamental para o sucesso dessa transição.

Em suma, a transferência da cultura organizacional para modelos de trabalho home office é um processo delicado, mas que se implementado e monitorado corretamente, ampliará o campo de oportunidades. As organizações que conseguem adaptar seus valores e práticas para o mundo virtual colhem os benefícios de equipes mais engajadas, inovadoras e resilientes. No entanto, esse processo demanda liderança estratégia, flexibilidade e uma abordagem consciente para superar os desafios inerentes a essa nova era do trabalho.

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Por: Alessandra Corrêa